大企業の新規事業はなぜ「死の谷」を越えられないのか
なぜ「死の谷」は生まれるのか 「死の谷」とは元来、テクノロジー開発における研究から実用化への移行フェーズを指す…
組織変革の成否を分けるのは戦略でも人材でもない。経営の本気度・権限設計・失敗への姿勢・情報の流れ・継続の仕組みという5つ…
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PIVOTALは、新規事業開発と組織変革を専門とするコンサルティングファームが運営するメディアです。大企業の経営層・役員が抱える「変革の実行困難」に向き合い、思考の整理と行動の起点となる知見を届けます。
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